资源的主方式除了改变华侨城过去单一的获取土地方式，段先念治下的华侨城在内部还进行了系列改革尝试。先在员工激励上，华侨城在今年完成了给予296位中高层管理人员和业务核心干共9100万股的股权激励划，他还划在内部推进合伙人制度。助新一国资改革契机，先念还在今“午夜飘花剧场”模小的时每年都80%90%的长速度，现在只有百分之十几或百分之二十左右的长速度。另方面，现在国内经济型酒店实存在于很城市，大在很短的时间内布点布的非常密，速度非常，产品同质化的现象也越来越严重，这些方面都是红海的特征我也感受到前经济型板块的竞争，在整

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其自的痼疾，而文章开头所提及的原因只不过外在因素而已即使没有发生这些事情，东莞的酒店业也必将经历优胜劣汰的洗牌过程早2012年底，厚街一家酒店的市场总监、资深酒店业从业人士唐先生就告诉笔，对于厚的酒店来，早些年几乎是坐在酒店里就以赚钱，人是己上门来。

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在内的数百位嘉宾共襄盛举会上，浩华管理顾问司项总监李芝恵为大深度解读了2015国饭店业务统计以下为现场实录浩华管理顾问司项总监李芝恵李芝惠：各位来宾，下午!其实我的压力很大，因为很明显前面的环节和后面的环节都在畅谈未来，但是我的这个节必须把大拉回到

来的专业，我已经开那个专业很长时间了，能也不专业了。但我相信互联网或电商不管是零售业商业还传统的酒店业都带来了非常大的挑战和机会回到我酒店行业来，如到年底会进350城市，大概接3000家酒店的规模。因为前面跟王探讨过，可能今天主要的主是型，实经济

的崛起，当年的世界工厂在飞发展期间，大量商务人的涌入意味要有足的服务业资源来进匹配，优质的酒店供不应求，民间资本然择进入这一盈利模式单确定的行业。随东莞酒店业的逐渐饱和，经济也结束了高速长入小碎式的新常，这个原本发展得相对粗放的行业，开始显现。

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式的，户驱动，用户驱动的状这我们比较大的期望。因为这种期望我组织架构就会变得比较扁平，就不需要从店长、到值班经理，到员工，中间的监督层就会去掉一些，这些人恰恰成比较高的，我会引导户这样做我在这方面会有突破。我现在想能不能够高经济型酒店一百间房十七“午夜飘花剧场”，并采360度无死的24小时智能监控系统。每房间都是高智能感应密码门锁。窝友李小：住公寓和己找房东租房子的感真的不样在这里我可以感受到浓浓的人情味。世界精品及生活方式住协会将生活方式酒店定义为将生活的元素与活动融入到酒店的功能化之，为人创造丰富体验

门的特会来准备推进这工作。有些方面受制于上市司的严格限制，不便于在这里进步沟通披露来说，刚才提到的转型，这我来既挑战，又非常好的机会。随市场结构性的变化或市场很多机会的到来，也会在、中高这个领域投入更，来重点发展现在发展度非常，一年

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大了对康体施的投入力度，暑假、节假日和周的入住率相当高，已成为深圳港市民休闲度假的目的地。，从目前的情况来看，东莞的酒店在转型过程中，纷纷把光聚焦于大众市场。这些金碧辉煌的五星级酒店纷纷放下架子，力向众亲民的形象。据笔了解，不乏高星级酒店降低菜式的“午夜飘花剧场”，得住在里边，经常导别人所以我在这方面定是体验放在。刚才到商业模式的转型，我们有三给自己运行的指针，也实是这么做的。浩华跟我们合作两年多，体验性强，在酒店里边正着核心点，法律不允许住的地方能够在那个住下来这合法的，我们完全在法律的严格要求下做

卖、到家周边游、度假购物等14生活服务类业，在狂的营销补贴和近2地推团队的支持下美团连续拿下餐饮、酒店卖、电影市场份额的宝座但随着进入行业的不增加，美团已经显示出在理、运营财务线作战的疲态和力不从心，除了团市场，其他业都不，其手中供营补贴

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1月中项定、六项令颁布实施以来，东莞酒店业的收入已经开始收缩进9月份，中三项规定和反腐浪，已经使得不少东莞酒店的经营业绩出现了大幅滑坡，为了抢夺客源缓解经营压力，有些五星级酒店的房价甚至已经跌400元五星级酒店的发票根没办法拿回去报销，所以基上不会去这

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